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土佐,卡斯罗,加纳利........下一块斗场在哪里?

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发表于 2009-7-18 06:40:00 | |阅读模式 来自: 浙江金华

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<table width="72%" bgcolor="#ffffff" border="0">
<tbody>
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<td class="gray" align="middle" width="3%" height="17">1</td>
<td class="p14" align="left"><a name="3363376120"></a><font color="#0000cc">中国几大劣根 相信看了以后对大家一定有启示! </font></td></tr>
<tr>
<td></td>
<td align="left" width="97%">
<table class="wr" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="gray14">
<p><cc>(转贴 源自中国著名经理人)几年来人事工作经历使我对人性有了更深入的认识,对中国人(包括自己在内)的坏毛病有颇多感慨和无奈。之所以放大说是中国人的劣根性,是因为我相信我下面说的很多特性在国人身上是普遍存在的,发生的几率要高于那些比我们好的国家。我是一个中国人,并不想贬低自己的民族,但我认为我们民族经过这一百年来的动荡,特别是十年文革,教育的确是被歪曲和延误了,国民整体素质处于一个很低的水平。我在下面所发表的言论,既是在揭中国人的伤疤,也是在揭自己的伤疤,但我相信一个人或者一个民族,只有勇于正视自己的缺点和毛病,才有改进和强大的机会。&nbsp; <br/><font color="red"></font></p>
<p><font color="red">人人相轻</font><br/></p>
<p>中国人不是文人相轻,而是人人相轻,只要想轻视别人,总有相轻的理由。比如北京人轻视外地人,上海人轻视外地人,城里人轻视农村人,南方人轻视北方人,有钱人轻视穷人,开车的轻视走路的,走路的轻视扫路的,吃饭的轻视做饭的……就是不会相互尊重。在企业里面,就表现为硕士轻视本科,本科轻视大专,大专轻视中专,名校轻视非名校(中国有什么名校?),干部轻视职员,职员轻视工人。更搞笑的是学理科的轻视学文科的,学文科的轻视学理科的,市场部的轻视技术部的,技术部的轻视市场部的。&nbsp; <br/><br/>这不是随口乱掰,我就常听到“他们技术部的水平不行,解决不了什么质量问题”、“他们市场部的人员素质太低了,基本的产品知识都不具备”……这样的废话。都是一个公司的,别人不行要伸手帮忙,站在那里说风凉话能解决什么问题呢?说句老实话,在一个公司里面,都是出来打工的,谁比谁高多少呢?何况大家捧着的是一个饭碗。都是中国人,美国人把咱大使馆说炸就炸了,日本人就是不还钓鱼岛,连香港人都说咱们是“大圈仔”,我们还有什么理由去轻视自己的同胞?一个缺乏同情心的民族绝对不会是一个伟大的民族。我每次看见那些吃饱了腆着肚子趾高气昂地骂服务生的人,以及我们公司那些拿着几千块rmb(折合几百美金)的伪白领,以为自己忽然中产了,整个一不知道天高地厚的傻样,就觉得这个国家没什么希望。&nbsp; <br/><br/>我记得以前读书的时候,每次大考,统计总分要精确到小数点后两位,然后依分数排名,根据排名自己挑座位,于是坐前面的就轻视坐后面的,老师还要说“你们坐前面的不要到后面去玩啊!”,估计中国人爱轻视别人的坏毛病就是那时候养成的。&nbsp; <br/><br/><font color="#ff0000">缺乏团队精神</font><br/><br/>人人相轻,自然学不会相互合作。加之私心重、视野窄、眼光短,所以中国人在企业里面非常缺乏团队精神。我最近在公司推行绩效考核,有些部门经理不爽了,因为他们一算,自己的奖金要变少,还要被公司考核,于是背后说坏话的也有,开会大吵大闹的也有,不闻不问的也有,种种姿态,不一而足。有同事问我:“不至于那么严重吧,不就是搞绩效考核吗?一个制度而已”。制度本身倒不复杂,但是损害了某些人的个人利益,于是这个事情就变得复杂了。这些经理不会说自己的奖金变少了,而会说本部门的奖金变少了,本部门的风险变大了,或者挑起部门员工对制度的敌意,来对我施加压力。所以一个很简单的事情,就变得非常复杂了。&nbsp; <br/><br/>中国人很少会把团队利益放在个人利益之上。其实在一个企业,团队利益和个人利益是一起的,公司好了大家都好,公司垮了,个人也拿不了几个月薪水。老外很崇尚个人价值,但在企业和组织里面非常遵循个体服从整体的准则,这就是对企业的正确理解。所以中国的职业经理人其实很不职业,就是没有团队精神,把个人或者部门凌驾于整个组织之上。开会讲话都是“我们市场部”、“他们技术部”、“他们物流部”、“他们财务部”,听起来不象是一个公司的,象有仇。我记得有次一个经理为他部门员工薪酬的事情问我“你们公司……”,我当时反问了一句“我们是谁?公司是谁?”他一下子楞住了。&nbsp; <br/><br/>美国人在自家小孩读幼儿园的第一天,回来问的是“你今天为别的小朋友做了什么?”、“你为老师做了什么?”……这就是从小培养合作意识、团队精神。我估计中国的父母可能问的是“你今天喝了牛奶没有?”(担心自家小孩没喝到),“你今天在幼儿园乖吗?”(担心不乖被人打)……所以中国人从小被教育的是强调利己,而不是强调合作。nba那个嘉得乐饮料的广告语“我有,我可以”被国内企业大肆抄袭,于是“我选择,我喜欢”、“我运动,我快乐”之类的东西到处泛滥,其实这里面就隐含着一种很突出“自我”的思想。我不明白为什么我们中国人老爱做些纠枉过正的事情,要么灭绝人性的搞平均主义,要么把西方的个人价值观夸张到极端自私的地步。一个社会也好,一个企业一个组织也好,应该是我为人人,人人为我。不合作,就是不利己,都强调自己,漠视别人,这个国家不会进步,一打仗大家又要做亡国奴。&nbsp; <br/></cc></p>
<p>缺乏团队精神,企业内耗就多了,在我们公司,有40%的工作时间是去解决内耗的,因为部门间的摩擦太多,个人间的摩擦太多。所以我就感慨,老外几万人的公司都管得好,咱们中国企业百来号人就象一盘散沙,这不是一个管理制度或者管理手段的问题,而是一个文化的问题。中国人的历史就是这样的,老爱自己内部起哄,一跟外人打就完了。私心太重,就不会顾全大局,不顾全大局,就学不会妥协,不会妥协,就天天吵架,你争我斗,企业就在这样的内耗中完蛋了。&nbsp; <br/></p>
<p><font color="red">疑心大,不诚信</font> <br/><br/>做人事经理免不了经常和人沟通,我就发现我们公司的人与人之间特别不坦诚,大家总是相互猜疑,经常听到这样的话“我知道他是这样看我的……”、“他肯定在老板面前说了我的坏话……”、“这个事情我不好说,不想惹麻烦……”,人前不说真话,人后乱说坏话。于是,企业的市场问题、生产问题变成了人际关系的问题,简单的问题搞复杂了。&nbsp; <br/><br/>中国人从小就被教育不要信任别人,到了读中学的时候就会耍政治手腕了,刚才还在一起踢球,转身就找老师打小报告。我的初中班主任就每天轮流安排人写纪律监察报告,中国人活得不阳光,就是这样被教化出来的。&nbsp; <br/><br/>不讲诚信也是从小养成的坏毛病。我妈妈从小教育我不准撒谎,但她自己却没有做到,邻居来借油明明有说没有,答应小学毕业跟我买辆自行车结果没买,经常把公家的电池拿到自己家用……。所以中国人说谎跟玩似的,因为家庭教育跟学校教育都没上好这一课。进了企业,就是对同事不讲诚信,对老板不讲诚信,对客户不讲诚信。&nbsp; <br/><br/>我刚做人事经理的时候,很多人跟我说,人事经理就是老板的传声筒,做这个职位只有死路一条,千万不要做啊!我做了一年,发现其实老板没什么大问题,而是他们天生的爱猜疑老板,又不当着老板的面说实话。所以自己营造一个幻象,自己又信得不得了。企业里面的人际关系矛盾都是这样造成的。&nbsp; <br/><br/>我们跟老外打交道,有问题他们会当面指出,不管多难堪,但这并不妨碍他吃饭的时候跟你谈笑风生。所以老外开会,会上可能有10种声音,但会后只有1种声音;中国人开会,会上没人说话,但会后可能有10种声音。我们老板开会结束时通常会问“大家还有什么意见?”全体沉默。一出会议室,跑到自己办公室门一关就开始开部门小会了,靠。&nbsp; <br/><br/>无论在一个社会或是企业里面,诚信度越低,运行成本越高。中国人只信任跟自己有血缘关系的人,很难相信别人,其实是我们社会不够文明的一个表现。&nbsp; <br/></p></td></tr></tbody></table>
<p><font color="red">犯“君子”</font>&nbsp;<font color="red">错误</font><br/></p>
<p>这个世界上真正的坏人不多,就象真正的好人不多一样。但中国人很喜欢把“好人”与“坏人”这个本身就很模糊的道德标准去评判一个人的企业行为。公司要炒人,就会有员工说:“他人很好,公司为什么要炒掉他?”拜托,如果只有“坏人”才能被炒,请告诉我“坏人”在哪里?我从不认为我们公司的员工中有坏人,我只评判他是不是合格的企业人,如果他搞婚外情或者同性恋,那是他的价值观和性取向的问题,并不能以此判断他对公司的价值。如果对公司没有价值,雷锋我也不会要。&nbsp; <br/><br/>我在公司的绩效考核制度中规定,每个部门每年必须有5%的员工被评为不合格,实际上我最初定的是10%,但后来所有的经理都反对,只好降低标准。即使是5%,经理们也不愿执行,他们对我说:“如果我的部门员工都合格,你一定要弄出个5%,怎么办?我只好安排员工轮流做庄了”。他们说得理直气壮,因为觉得自己是君子,对得起身边的兄弟们。我的回答是:“ge公司的淘汰率是20%,你认为我们公司的员工都比ge的员工优秀?”&nbsp; <br/><br/>真正的错事10件中有9件是君子犯的,比如Mao.ZD与文革,斯大林与大萧反,小人并没有多少犯错的机会。中国人往往给“君子”一个错误的定义,然后用它来掩盖事实真相。如果一个经理在符合组织利益的前提下做“君子”,与员工讲情义,这绝对是一件好事,但如果是违背组织利益去对员工做人情,那么这个“君子”不仅毫无价值,简直形同犯罪。&nbsp; <br/><br/>比如法律是最低的道德标准,但它是一条明确的线,你可以在这条线上做得更好,但你不能在线下。所以老外讲“法理情”,把法律摆在第一位,但并不是我们在中学课本中学到的“腐朽的资本主义社会里,只有赤裸裸的金钱关系,没有温情……”,他们只是先把人性定为“恶”,再用法律和制度来预防;中国人讲“情理法”,先把人性定为“善”,出了事再事后惩罚,结果法律没有遵守,人情味也越来越淡薄,医院可以看着病人死,行人可以站在大街上看着歹徒杀人,老外可以实行弹性的工作时间制,因为他们的员工主动性和自律性比咱们强,“领老板的薪水对老板负责”是基本的职业道德,就象在国外有的街道,红绿灯由司机自己按,因为遵守制度已经融入他们每个人的血脉中;要是在国内企业搞弹性工作时间,我相信90%的企业会死得很惨。中国的司机连红灯都敢闯,你叫他自己按红绿灯,他会一直按绿灯到自己不开车的那一天。&nbsp; <br/><br/>国内企业为什么很难做好绩效考核,因为中国人喜欢做烂好人,不愿对别人作负面评价,所以绩效考核搞不下去。其实在当“君子”的背后,掩藏的本质是我们的经理人缺乏自信,害怕对下属作负面评价会引起下属反击而已。&nbsp; <br/></p></cc>
<p><font color="red">推卸责任</font>&nbsp;<br/><br/>我们公司的经理总抱怨老板不授权,权力太小,无法管理员工。可是遇到真正麻烦的时候,他们会把问题往老板那一交:“你看怎么办?”这些经理不会去想,他拿的薪水比员工多,权力比员工大,那么问题就应该到他为止,不然老板要你做经理干什么?可是他们总是把权力与责任分开,权力就是拿的钱多,管的人多,没想过其实权力和责任是对等的,你有多少权力,就要负起多少责任。&nbsp; <br/><br/>在我们公司,人事和财务工作不好做,因为这两个部门代表公司行使职权,最容易被经理们“转手”责任。当你正常过问他们事务的时候,经理们会很反感,认为你触犯了他的一亩三分地,挑战了他的权力;可是一碰到员工要加薪、预算被削减这样的事情,他们就会说:“你加薪我是同意的,可是人事部不同意!”、“花这个钱我是同意的,可是财务部不同意!”。其实决定是我们跟他们一起下的,但出现问题的时候他们不去与员工沟通,把责任和矛盾推卸到我们头上。&nbsp; <br/><br/>推卸责任的一个潜在心理意识是,看不见自己的问题。中国有句古训:“知天知地知彼易,知己难”,意思是人可以知道除自己以外的任何事情,就是不可自知,说得真好。所以我们公司搞培训的时候,大家群情激昂,有如醍醐灌顶,可是一回到工作中,该犯的错继续犯。因为培训那会老师讲的问题他全分析到别人头上去了,所以出了问题自然是别人的责任。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>破坏环境是中国企业最推卸责任的做法。企业以牺牲环境为代价得到1块钱的利润,也许我们后代用100块钱的代价也不能弥补。所以老外推行iso14000(环境管理体系)认证,表面上是一种标准,其实就是企业对保护环境的一种承诺,是企业所应承担的社会责任感。我们的企业自己对社会推卸责任,怎么去要求员工对企业负起责任?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font color="#ff0000">缺乏包容度</font><br/><br/>有句话说一个人的成就有多大,取决于他的胸怀有多大。做了人事经理后,我对这句话的感受尤为深切。我们公司有个部门经理,在公司创立初期为公司做了很大贡献,公司也一直努力想培养他。但他的心眼特别小,私心特别重,毫无包容精神,这是一个很要命的缺点。他几乎永远站在自己的立场去理解任何事情,比如,他认定他的上级(总监)不如他,但年终奖比他高,令他无法容忍,所以他经常跑到老板那去说上级的坏话。我跟他说,别人能做你的上级,肯定有他的长处,即使别人有问题,你也应该与&nbsp; <br/><br/>他达成谅解和共识,原因很简单:你们是为一个目标工作,而且他是你的上级。可是一直到今天,他还在固执地寻找一切机会攻击他的上级。组织行为学里面有句话说“屁股决定大脑”,就是本位主义,他的大脑就完全被他的屁股(个人立场)控制了。&nbsp; <br/><br/>我曾经跟VP开玩笑,评价他为“武功尽失,经脉全废”,意思是基本失去教育意义,无可救药。无论他的工作热情有多高,能力有多强,他不可能走到更高的管理岗位,这就是“性格决定命运”。我甚至断定他在生活中也不会取得成功,至少有一个论据可以证明:他33岁了,至今还没有女朋友。&nbsp; <br/><br/>与自己不喜欢或不喜欢自己的人相处,是对胸怀的一个极大的考验。做大事的人的胸怀都是被反对者撑大的,就象李敖所说“男人的胸怀是被女人撑大的”一样。摩托罗拉的总裁高尔文喜欢驾船航海,万科的总裁王石喜欢登山,那都是练胸怀去了,人面对大海和高山的时候,心胸自然开阔,连心思都要透亮些。所以我总劝员工在工作之外多想想生活,多见见世面,多长长见识。老窝在办公室那点地方,做手头那点事情,怎么大气得起来?有点事就急了。&nbsp; <br/><br/>我们搞计划生育,人口是控制住了,但另一方面,独生子会从小失去考验自己包容性的机会。人要在一个环境中才能碰到矛盾,而人一生中要不断地碰到矛盾,没有包容精神,一碰到不利自己的事情就跳,怎么跟别人合作?怎么解决矛盾?所以中国人缺乏团队精神,也和包容性有关。&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p></td></tr></tbody></table>
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发表于 2009-7-18 07:05:00 | 来自: 福建福州
[em50]
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发表于 2009-7-18 09:30:00 | 来自: 山东菏泽
很经典 值得大家深度和回味!感谢楼主的帖子<br/>
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发表于 2009-7-18 09:09:00 | 来自: 北京
[em66]
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发表于 2009-7-18 10:19:00 | 来自: 上海
<font color="#003300" size="6">写得很好,一定要学习!</font>
6#
发表于 2009-7-18 10:18:00 | 来自: 浙江嘉兴
<p>顶,LZ辛苦了,这个帖子非常好,教人学会做人和做事,要顶</p>
7#
发表于 2009-7-18 10:50:00 | 来自: 北京
[em57]
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发表于 2009-7-18 10:04:00 | 来自: 天津
有人的地方就有江湖```有江湖的地方就有纷争`~~不过也有很多武林高手喜欢过着隐居悠闲的生活`~~当这种生活被突然打断的时候`~~就会引起在一次的江湖风暴`~~~
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发表于 2009-7-18 11:05:00 | 来自: 浙江温州
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>大圣杜哥</i>在2009-7-18 10:04:00的发言:</b><br/>有人的地方就有江湖```有江湖的地方就有纷争`~~不过也有很多武林高手喜欢过着隐居悠闲的生活`~~当这种生活被突然打断的时候`~~就会引起在一次的江湖风暴`~~~&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </div>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">顶</div>
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发表于 2009-7-18 11:37:00 | 来自: 山西晋城
&nbsp;经典
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发表于 2009-7-18 11:34:00 | 来自: 浙江宁波
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>大圣杜哥</i>在2009-7-18 10:04:00的发言:</b><br/>有人的地方就有江湖```有江湖的地方就有纷争`~~不过也有很多武林高手喜欢过着隐居悠闲的生活`~~当这种生活被突然打断的时候`~~就会引起在一次的江湖风暴`~~~ </div>
<p></p>
头像被屏蔽
12#
发表于 2009-7-18 19:40:00 | 来自: 江西南昌
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发表于 2009-7-18 18:40:00 | 来自: 浙江金华
<p><font size="6">其实现在的情况跟以前的武林大会有点象的,</font></p>
<p><font size="6">本来平安无事,可是有的人用卑鄙的手段想来称霸整个武林,想独喝......那样他注定要跟在CPN上一样,永远消失``````</font></p>
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发表于 2009-7-18 15:02:00 | 来自: 北京
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>大圣杜哥</i>在2009-7-18 10:04:00的发言:</b><br/>有人的地方就有江湖```有江湖的地方就有纷争`~~不过也有很多武林高手喜欢过着隐居悠闲的生活`~~当这种生活被突然打断的时候`~~就会引起在一次的江湖风暴`~~~ </div>
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发表于 2009-7-18 12:55:00 | 来自: 广东佛山
&nbsp; 顶
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发表于 2009-7-18 22:11:00 | 来自: 浙江金华
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>武士精神</i>在2009-7-18 19:40:00的发言:</b><br/>
<p>&nbsp; 独霸? 呵呵,&nbsp; 想吃独食.... 那么多人...你想吃独食? 哈哈, 谁想搞熔断? ..在国内起码是不可能的..呵呵.香港和澳门差不多...</p>
<p>&nbsp;</p><font size="6"></font></div><font style="BACKGROUND-COLOR: #f9f9f9" size="6">我可不想```也没这个能耐``````香港的事我也不知道....希望武士````不说了````哈哈```````</font>
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发表于 2009-7-31 10:33:00 | 来自: 浙江宁波
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>大圣杜哥</i>在2009-7-18 10:04:00的发言:</b><br/>有人的地方就有江湖```有江湖的地方就有纷争`~~不过也有很多武林高手喜欢过着隐居悠闲的生活`~~当这种生活被突然打断的时候`~~就会引起在一次的江湖风暴`~~~ </div>
<p></p>
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发表于 2009-7-31 09:33:00 | 来自: 江西景德镇
中国人 有力量 但是一定是遭受非常大的痛苦之后才能迸发!一如抗日!
19#
发表于 2009-7-31 02:01:00 | 来自: 北京房山
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><strong><font style="BACKGROUND-COLOR: #ff00ff">以下是引用<i>大圣杜哥</i>在2009-7-18 10:04:00的发言:<br/>有人的地方就有江湖```有江湖的地方就有纷争`~~不过也有很多武林高手喜欢过着隐居悠闲的生活`~~当这种生活被突然打断的时候`~~就会引起在一次的江湖风暴`~~~ </font></strong></div>
<p><strong><font size="6">杜哥说的非常精辟~~~~赞~~~</font></strong></p>
20#
发表于 2009-7-31 01:13:00 | 来自: 江西南昌
[em56]

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